Comments on: MGL’s Johan Boermann: 40 Million Euro Man

By: Onenigheid over cijfers bij de Media Groep Limburg over digitale abonnees | De nieuwe reporter

Fri, 13 May 2011 11:06:37 +0000

[...] MGL’s Johan Boerman, de man van 40 miljoen [DodeBomen.nl] [...]

By: Er is Perspectief, maar waarop? : Dode Bomen

Er is Perspectief, maar waarop? : Dode Bomen — Wed, 11 May 2011 20:15:24 +0000

[...] meer: Een analyse van Paul Disco op Villamedia; Johan Boermann, de man van 40 miljoen Category: Hyperlokaal, onlineTags: Boermann > Dagblad De Limburger > Hyperlokaal > Johan Boermann [...]

By: Bart Brouwers

Bart Brouwers — Tue, 03 Nov 2009 14:23:15 +0000

@Mark Hehe, typo-point taken, blijkbaar inderdaad een soort vooringenomenheid… (dank & gewijzigd)

By: Mark

Mark — Tue, 03 Nov 2009 12:51:31 +0000

Punt 1 doet eigenlijk alles al af. Niemand gaat betalen voor iets waar een gratis alternatief voor is.
Volgens mij kan het geld (8 ton subsidie, 5 ton krediet, 1,7 mln door MGL) beter besteed worden aan een onderzoek hoe adverteerders beter bediend kunnen worden. Wellicht ook met profielen.

Overigens: grappige typo ‘wenkbrouwen’ als je achternaam ‘Brouwers’ is

By: Maverick

Maverick — Tue, 03 Nov 2009 09:39:25 +0000

Tip voor Boermann: lees eens het boek “WZGD? – Wat zou Google doen?” van Jeff Jarvis. Kan de MGL-directeur nog heel wat van opsteken (en daarmee Perspectief wellicht wél laten slagen).

By: Arnold

Arnold — Mon, 02 Nov 2009 15:42:44 +0000

Even rekenen. Boermann wil circa veertien interessegebieden optuigen en verkopen voor ’60 tot 120 euro’ per jaar per stuk. Dus wie alle abonnementen zou willen nemen, is daarvoor een bedrag kwijt tussen de 840 en 1680 euro. Die informatie moet dan toch minstens ‘need to know’ zijn om dergelijke bedragen te kunnen genereren. Het plan van Boermann is, lijkt mij, tot mislukken gedoemd. Tenzij hij het ook tot zijn ‘cocaine-strategie’ rekent om ‘nieuwsjunks’ tot betalen te dwingen met inzet van gewapende knokploegen.

By: Ton

Ton — Sun, 01 Nov 2009 18:22:18 +0000

Na het enigszins mislukte civic journalism-project ben ik wel wat sceptisch waar het gaat om proefballonnetjes in de journalistiek.
De uniciteit van de informatie is zeker een punt, maar ook dat kun je in perspectief (!) zien. Om te beginnen zul je eens je doelgroep duidelijk moet definiëren en vervolgens ook naar haar behoefte moeten kijken (dus onderzoeken). Dat moet je vertrekpunt worden. Ik ben ervan overtuigd dat er een gezonde regionale markt is voor een goede regionale krant.
Het grootste gevaar in de uitvoering komt van de mensen die het moeten uitvoeren. Er gaapt doorgaans een groot gat tussen marketeers en journalisten. Vreemd eigenlijk, want ze hebben toch allemaal (marketeers, journalisten en ook voorlichters) dezelfde basis. Of hetzelfde doel. Pagina’s hebben heel vaak heel veel weg van een huis-aan-huis-advertentiekrantje. Elke pagina lijkt een gevecht tussen reclame en nieuws, waarbij nieuws doorgaans aan het kortste eind trekt.
Persoonlijk ben ik er voorstander van om mensen uit hun hokjes te verdrijven, want het werk dat ze doen is niet geheel vrijblijvend. En als ik kijk naar het gemeenschapsjournalistiekproject, dan moet ik bekennen dat er leuke initiatieven waren, maar veel meer zaken zijn gestrand in schoonheid. Misschien was de tijd er gewoon nog niet rijp voor, sociale media waren er immers niet. En ik miste een grote roerganger.
Waar het gaat om de teruggang in abonnees: met een aantal kleine maar duidelijke maatregelen moet die wel te stoppen zijn. Ik lees nog steeds elke dag HBvL en die heeft toch heel veel weg van een regionale krant die mensen willen lezen. Mensen die op de hoogte willen blijven van wat er om hen heen gebeurt. Met soms draken van artikelen over gemeenteraadsvergaderingen en ‘aanrijdinkjes blik’. Probeer eens een antwoord te geven op de vraag waarom ‘Hart van Nederland’ zo populair is.
À propos gemeenteraadsvergaderingen: ook daar bukken we ons niet meer voor de pot met goud, maar laten we ons lekker souffleren door de voorlichters. Zij bepalen wat belangrijk is (lees: hoe de politiek zich het beste op de borst kan kloppen).
Misschien moet een regionale krant gewoon eens stoppen met proberen en zich gewoon bezinnen op haar rol in de gemeenschap. Dan kun je volgens mij niet anders dan terugkeren naar je roots: het regionale nieuws. Elke nationale krant heeft een doelgroep die ze trouw is en niet uit het oog verliest. Voor een regionale krant geldt dat onverkort. Dus terug de straat op.
Er valt nog veel meer over te zeggen, maar ik denk dat het voor een ambitieuze regionale krant nog niet te laat is om terug naar de basis te gaan en haar lezers op gepaste en gewenste wijze te ‘bedienen’. Dan vult die pot zich vanzelf met goud.